VOORDELEN
Het verhogen van de well-being van werknemers kan leiden tot een gelukkiger, gezonder en productiever personeelsbestand, wat de organisatie op tal van manieren ten goede kan komen. Hier zijn enkele van de voordelen:
Sociale verbondenheid bevorderen. Inclusie en diversiteit bevorderen. Well-being.
1) Verhoogde productiviteit
Wanneer werknemers het gevoel hebben dat hun well-being een prioriteit is, zullen ze waarschijnlijk meer betrokken, gemotiveerd en productief zijn in hun werk. Ze zijn ook creatiever en innovatiever, wat kan leiden tot een betere probleemoplossing en een hogere kwaliteit van het werk.
2) Minder ziekteverzuim
Werknemers die zich goed gesteund voelen, zullen minder vaak afwezig zijn wegens ziekte of stressgerelateerde problemen. Door well-being te promoten, kunnen organisaties het absenteïsme terugdringen.
3) Verbeterd werkplezier
Werknemers die zich gewaardeerd en gesteund voelen op hun werkplek zijn vaak meer tevreden met hun baan. Dit kan leiden tot een hogere mate van personeelsbehoud en een lager verloop.
4) Verbeterde bedrijfscultuur
Door prioriteit te geven aan well-being kan een positieve bedrijfscultuur worden gecreëerd die teamwerk, samenwerking en open communicatie bevordert. Een positieve cultuur kan helpen om toptalent aan te trekken en te behouden en kan de algemene reputatie van de organisatie verbeteren.
5) Lagere kosten voor gezondheidszorg
Werknemers die gezond zijn en goede ondersteuning krijgen, zullen minder vaak medische behandeling nodig hebben of verlof nemen wegens ziekte. Dit kan leiden tot lagere zorgkosten voor de organisatie en lagere verzekeringspremies voor werknemers.
6) Verhoog de levenskwaliteit
Verschillende studies van Stanford University tonen aan dat ons gevoel van well-being niet wordt bepaald door onze gezondheid, ons IQ of de hoeveelheid geld op onze bankrekening, maar door de kwaliteit van onze sociale connecties. Sociale verbondenheid blijkt een van de beste voorspellers te zijn van geluk en well-being.